Training

Our philosophy is to assess company’s needs and provide only services that are value added. We utilize the most experienced trainers and the most recent technologies. Resources with industry experience and University lecturer are available through the coordination of our Solutions Consultants, as needed.

More detailed information about the training and industrial services may be available by clicking on their names.

Training Objectives
Industrial System Dynamic
Setelah mengikuti training System Dynamic Industrial ini, peserta diharapkan mampu:
  1. Memahami konsep-konsep berfikir sistem dan sistem dinamik
  2. Dapat mengoperasikan aplikasi tools sistem dinamik sebagai salah satu perangkat lunak untuk membangun model
  3. Dapat membuat model perencanaan dan kebijakan berdasarkan masalah aktual
  4. Menganalisis kajian untuk membuat kebijakan yang baik berdasarkan hasil simulasi
  5. Melakukan uji validitas dari model sehingga penerapan lebih optimal
  6. Dapat menerapkan dalam kasus-kasus yang lebih mendalam (Studi Kasus)
Project Management
Setelah mengikuti training Project Management ini, peserta diharapkan mampu:
  1. Memahami pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek
  2. Memahami proyek charter
  3. Mengetahui cara menetapkan sasaran proyek (biaya, mutu dan waktu)
  4. Mengetahui cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek
  5. Mengetahui prinsip utama menentukan strategi mencapai sasaran proyek
  6. Memahami dan mengetahui bagaimana membentuk satuan rincian kerja (WBS)
  7. Memahami prinsip penjadwalan, alokasi sumber daya dan menyusun anggaran proyek
  8. Mengetahui fungsi dan peran seorang pemimpin proyek
  9. Mengetahui kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang manajer proyek
  10. Memahami prinsip-prinsip pengendalian proyek serta prinsip dalam melakukan crash program.
  11. Memahami bagaimana menulis laporan hasil kegiatan proyek.
Decision Making Techniques
Setelah mengikuti training Decision Making Techniques ini, peserta diharapkan mampu:
  • Memahami konsep Decision Making
  • Memahami teknik pengambilan keputusan
  • Meningkatkan kualitas dari keputusan strategi
  • Mengembangkan kreatifitas dalam Problem Solving dan Decision Making
  • Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan Decision Making
  • Mengelola konflik dan mengatasi orang-orang yang sulit dalam perusahaan
  • Supply Chain Management (SCM) Design and Implementation
    Setelah mengikuti training Supply Chain Management ini, peserta diharapkan mampu:
    1. Memahami bagaimana mengelola Supply Chain Management yang efektif
    2. Memahami bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam SCM
    3. Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
    4. Memahami bagaimana mengelola aliran material dan inventory dalam SCM
    5. Memahami penerapan konsep supply chain di perusahaan
    Material Requirement Planning (MRP)
    Setelah mengikuti training Material Requirement Planning ini, peserta diharapkan mampu:
    1. Memahami konsep & kegiatan PPIC secara umum
    2. Mengenal, memahami dan menerapkan konsep Production Planning and Inventory Control (PPIC)
    3. Mengenal, memahami dan menerapkan konsep Just In Time (JIT)
    4. Membuat Peramalan (Forecasting) & Perencanaan (Planning) secara umum
    5. Menerapkan konsep manajemen sedian dan kontrol
    6. Membuat perencanaan Agregat, kapasitas (CRP), dan material (MRP)
    7. Melakukan pengukuran-pengukuran aktivitas melalui Production Activity Control (PAC)
    Enterprise Resource Planning (ERP-SAP)
    Setelah mengikuti training Enterprise Resource Planning ini, peserta diharapkan mampu:
    1. Memberikan pengetahuan dan best practice tentang sistem ERP (Khususnya Sales & Distribution, Materials Management, Production Planning, Financial Accounting, Controlling, dan Human Capital Management)
    2. Kelebihan dan kelemahan
    3. Persiapan untuk implementasi dan berbagai masalah dan troubleshooting dalam implementasinya
    Logistic Managements
    Setelah mengikuti training Logistic Management ini, peserta diharapkan mampu:
    1. Mengenal dan menerapkan konsep distribusi untuk meningkatkan kinerja sistem rantai pasok
    2. Memahami jenis dan pemilihan moda transportasi
    3. Memahami struktur biaya transportasi
    4. Memahami prinsip-prinsip pengelolaan logistik secara terpadu.
    5. Memahami cara-cara yang efektif dan efisien dalam melakukan aktivitas-aktivitas utama pengelolaan logistik, terutama aktivitas pembelian, pergudangan, manajemen inventori, dan pendistribusian barang